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机构动态 | 春苗2022年度报告
作者:北京春苗儿童救护服务交流中心      发布时间:2023-02-18      浏览量:307

机构动态 | 春苗2022年度报告

307次

2023年2月12日,在春苗办公室通过“线上+线下”的形式召开春苗基金会第三届第十次理事会会议、春苗交流中心第三届第二次理事会会议。会议由理事长刘东医生主持,崔澜馨秘书长就春苗2022年开展的工作进行了总结汇报,并提出2023年的目标、预算及工作计划。

各位理事、监事对春苗团队在2022年取得成绩给与高度肯定,尤其是春苗医务社工团队克服了重重困难超额完成了救助服务目标。春苗发展部和综合办公室两个运营支持团队为合作公益伙伴提供了专业的平台支持服务,帮助伙伴们提升了公益效能,为伙伴项目的顺利开展提供及时的服务。同时对春苗2023年开展的工作也提出更高的要求,对春苗2023年的工作计划给与支持,并形成决议。

理事会现场
理事长寄语

春苗的朋友们:

见信好!
我是刘东,是北京春苗慈善基金会的理事长,也是一名从业24年的医务工作者。每逢岁末年初,我都会代表春苗的小伙伴向关心支持春苗发展的朋友们做一份汇报。
作为一名医生,我深知疾病对于患者与其家庭意味着什么,尤其是重症儿童和他们的家庭。医疗体验是人的一生中影响最深的体验。因病致贫是导致社会稳定性下降的因素之一,如何帮助这些陷入困境的需求家庭得到及时的帮助,感受到社会的温暖?如何陪伴及协助其发掘自身潜能和资源,从而走出困境,重拾信心回归正常生活轨道......从思考到行动,春苗人用12年的时间,通过理论与实践相结合,秉持“爱与专业”服务理念,倡导及践行医务社工本土服务发展战略,帮助13000多个家庭走出困境。
透过现象看到本质,春苗希望通过救助案例数据的收集、分析,进一步找到解决这些社会问题的规律。这将是一项利国利民的工作,为此不仅需要春苗团队进行长期不懈地探索,也需要得到专家学者、业内同行们的支持和发声。
 
我们的核心目标是找到解决困境儿童大病救助的相关社会学规律,找到规律后才能提出可复制性的解决方案。
 
我们使用的方法是建立困境儿童大病救助的社会问题核心数据库。希望可以帮助学术和研究团队,更精准地引用相关数据进行分析,让社会问题的研究数字化、量化,以便更好地协助政府和社会组织找到解决方案。
 
而这个方法论的具体关键点是要与科研学术团队多次长时间的交流与磨合建立信任关系。交流中要使用共同的语言,彼此深入了解需求后,才能设计相关数据模型,找到定量和定性分析的问题。
 
这也是一项开创性的工作,春苗人相信,所有的遇见都是生命的链接,相遇既是缘分,2023,我们期许与更多有趣的思想碰撞,获得更多的价值认同。
 
再次感谢关注支持春苗发展的朋友们,感恩与春苗同行,让我们无惧挑战,坚守初心,做好当下每一件小事,全力以赴,一期一会。
刘东
2023年2月12日
2022年是不平凡的一年,相信大家都遇到了不同挑战。春苗团队都做了哪些事情?我们为需求家庭提供了怎样的服务?关于行业的发展,我们做了哪些探索和尝试?春苗的小伙伴用一串串数字给出了答案。每一串数字的背后,都承载着一个家庭的命运,这就是春苗团队为之奋斗的愿景。
 
春苗希望建立公开透明的公益平台,打造人人可参与的公益生态,欢迎社会各界的监督,也期待更多爱心人士参与支持公益事业。
 
截至2022年12月31日,春苗总收入5.58亿元,总支出4.89亿元。春苗自主项目救助服务困境儿童累计58400余人次,专项基金及联合劝募开展的公益项目受益人累计超过19.1万余人次。2022年春苗团队有全职员工32名,工作成果如下:
党建篇
2022年春苗在北京市慈善领域社会组织联合党委指导下,参加联合党委活动、党建调研及交流、组织党建学习、党建自查活动共12场。

 

 

 

财务篇

春苗基金会及春苗交流中心2022年度汇总收入:5,150.61万元。 收入按项目及来源分析如下:

春苗基金会及春苗交流中心2022年度汇总支出:5596.4万元。公益项目支出明细及机构运营成本占比分析如下:

项目篇

春苗项目部现有医务社工19人,带领27位实习生及50余名志愿者,依托“从深度到广度”的工作框架,从医务社工服务、行业支持、赋能倡导三个维度建立“春苗医务社工服务示范基地—小勇士加油站”服务体系。为困境目标人群(复杂先心患儿、早产儿、肿瘤等长期住院儿童、遗弃孤儿)提供救助、信息咨询、家庭支持、喂养指导等服务。

 

01
建立救助服务网络

建立早产儿和先天性心脏病救助支持网络已覆盖18个省市50余家医院。其中核心合作医院21家,社会组织4家。

 

 

02
医务社工服务内容及数据
春苗医务社工团队累计为先心病患儿、早产儿、肿瘤长期住院儿童等群体提供了救助、咨询信息、家庭支持、养育指导等服务,共计15741人次。
 
接听热线电话:2859人次。
 
医务社工个案服务:2648名患儿(复杂先心348名、出生缺陷1197名,早产儿875名,其他重症儿童11名,康复救助20名,养育指导196名,孤儿1名)
 
医疗费用资助:1966名,其中(复杂先心76名,早产儿667名,出生缺陷 1196 名,其他重症儿童4名,康复救助22名,孤儿1名)
 
为服务患儿引入其他机构的医疗费用资助:3,674.68万元;提供生活补助:315名患儿(复杂先心、早产、儿童肿瘤、普外等);
提供信息/咨询类服务(基金门诊、入院适应、入院攻略):7774人次;
 
康乐性/宣教性/家长活动:共举办99次,3274人次参与;
 
儿童发展类活动:共举办268次,共计1387人次参与;
 
暖心餐:为219个家庭提供2457份暖心餐;
 
病房探访及院内借书活动:439人次。

 

03
养育支持

家庭养育一对一支持:共为159个家庭、196个患儿孩子提供了养育指导服务。

 

养育指导活动:举办3场活动,其中线下1场,线上2场,共32人受益。

 

 

04
项目研发以及行业支持
春苗医务社工研发团队为各小勇士加油站、合作机构提供培训、督导、咨询等服务。其中:完成12期培训52人次参与。44次团体督导,共69人次参与。为10个实施单位提供了8次医务社工培训和2次线上集中督导,共计158人次参与。
 

梳理项目经验,积淀经验,完成《医务社会工作案例:重症儿童救助手册》的编纂及出版工作。完成《早产儿养护知识与家庭支持手册》的稿件编纂及定稿。完成《内部案例手册》的编纂及定稿。完成以下初稿:《家长互助小组执行手册》、《春苗督导制度与执行指南》、《重大疾病儿童家长亲职教育手册》、《早产儿助力手册》。

 

与中国人民大学徐硕老师的研究团队合作完成早产儿群体和先天性心脏病人群的生存现状或服务需求的基线研究,已完成《早产儿助力计划—重症早产儿生存状态调研报告》的撰写工作。

 

05
赋能倡导与行业发声

2022年3月“国际社工日”,春苗联合多家基金会共同举办“医疗慈善与医务社工发展论坛”,论坛邀请医务社工和医疗慈善相关的专家学者、政府相关人员、社会组织代表分享行业前沿观点和实战经验。

 

 

2022年11月17日,世界早产日,春苗举办“关爱早产儿健康成长发展论坛”。论坛邀请政府、学术研究、医疗机构、社会服务组织、爱心企业等多个领域的嘉宾,就国家宏观政策、早产儿生存状况、社会组织人文服务、医疗体系助力、商业机构慈善助力等维度进行分享。希望通过多元发声,可以提高社会各界对早产儿群体的认知度,帮助早产儿家庭重建生活信心,提升中国早产儿生命质量。

 

 

06
平台服务及相关数据
为促进社会力量持续参与公益事业,春苗团队开展平台服务有:为计划参与公益事业的企业、机构或个人,提供专项基金设立及运营支持服务;为有意愿持续参与公益活动的个人、家庭、团队、企业提供设立“冠名慈善基金”服务;为符合春苗业务范围的社会组织提供联合劝募服务支持服务。

 

2022年,春苗共为9个专项基金、5个社会组织、34个聚善计划冠名慈善基金提供相关服务。在腾讯公益、支付宝公益、阿里公益平台累计上线公益筹款活动76个,所开展公益项目涉及医疗健康、乡村振兴、紧急救援、助学扶智、关爱老人等领域,累计受益81527人次。

 

 

07
合规高效运营保障工作

为提升专项基金服务品质及工作效率,春苗秘书处根据多年的机构运营、财务管理、项目管理等方面的经验,针对专项基金的具体工作,梳理出一套相对完善的工作流程、相关要求及相关文件,并汇编形成《北京春苗慈善基金会专项基金合规工作手册》。

 

 

08
护苗有我志愿者服务工作
2022年志愿者人数累计4138人,增长383人,在志愿北京注册617人,与春苗合作的志愿服务团队新增5个,累计29个。
 

2022年全年累计开展各类志愿活动63次(线上26次,线下37次),参加人数524人(线上258人,线下266人),参与人次1058人次(线上484人次,线下574人次);志愿北京记录志愿服务时长2918小时(线上1271小时,线下353小时)累计总时长30586.5小时。

 

品牌影响力篇
01
品牌影响力出版刊物

与上海世界图书出版社合作出版医学人文类早产儿科普图书《我来到你的世界》,本书根据真实的20个早产宝宝的生命故事改变,以及所遇到的医学问题,经专业医生对病情描述进行科普解读,希望本书可以给正在面临早产问题的家庭带去希望。截至2022年12月31日,已发给20家合作医院和4个合作伙伴,累计发放赠阅5600册。

 

 

02
品牌建设与传播

春苗通过春苗微博、春苗微信公众号、支付宝生活号、春苗官网、视频号、抖音等自媒体进行项目故事输出及品牌建设;通过推出节日、节气、活动的海报发布(48张),进行品牌建设;通过及时为捐赠人答疑、递送捐赠票据(10500张)和荣誉证书建立春苗美誉度;

 

2022年春苗重点完成:

官网升级,新网址:www.cmjjh.cn

 

策划故事品牌栏目“三头六臂”系列,采访撰写医务社工服务故事,已累计发布5期,被合作机构伙伴转载2次。

 

策划品牌栏目“护苗有我”系列,通过邀约采访、拍摄为春苗公益项目提供多年服务资深的志愿者及相关团队成员,以视频号+公众号文章形式,已发布5期,得到很多关注。

 

 

03
机构及个人所获殊荣

2022年8月,ABC美好社会咨询社再度携手全球品牌增长和转型咨询公司——Prophet铂慧联合发布2022美好公益排行榜(Best Social and Charity Organizations)。北京春苗慈善基金会获得“美好公益优秀机构”。

 

2022年12月,界面新闻推出年度透明慈善公益基金会排行榜,春苗以94分排名第九。

 

2022年12月,由基金会中心网主办的中基透明指数FTI2022发布会在京举行,春苗获得满分。春苗已累计5年在中基透明指数FTI中获得满分。

 

2022年7月,任瑞杰因出色的工作成绩,荣获2021年度“最美医务社工”。

 

2022年12月,秘书长崔澜馨荣获“2022年度十大华夏公益人物”。

 

行政篇
重点行政工作

综合办公室团队现有全职员工5人,主要负责春苗党建、人力资源、财务、合规、法务、行政等服务保障工作,2022年,综合办公室团队克服重重困难,为自主项目运营及联合劝募、专项基金等合作伙伴提供及时服务。为公益项目顺利开展及机构运营发展提供了坚实的保障。

每月组织一次内部学习分享会&生日会,促进团队内部凝聚力和亲和力。

 

 

 

行而不辍,未来可期


部分参会理事合影

 

十二年的公益之路,越来越多的同行者加入了春苗的大家庭中。我们结伴而行,互相滋养。看到一个个小勇士家庭因为大家伸出的援手而迸发出巨大的生命力,最终打败病魔获得新生,我们为此常常喜极而泣。这种勇敢的力量奔赴每一个伙伴的身上,激励我们可以坦然面对未来的一切挑战。

 

爱可以很美,爱可以很长久。行而不辍,未来可期,与君共勉。

2023年2月12日,在春苗办公室通过“线上+线下”的形式召开春苗基金会第三届第十次理事会会议、春苗交流中心第三届第二次理事会会议。会议由理事长刘东医生主持,崔澜馨秘书长就春苗2022年开展的工作进行了总结汇报,并提出2023年的目标、预算及工作计划。

各位理事、监事对春苗团队在2022年取得成绩给与高度肯定,尤其是春苗医务社工团队克服了重重困难超额完成了救助服务目标。春苗发展部和综合办公室两个运营支持团队为合作公益伙伴提供了专业的平台支持服务,帮助伙伴们提升了公益效能,为伙伴项目的顺利开展提供及时的服务。同时对春苗2023年开展的工作也提出更高的要求,对春苗2023年的工作计划给与支持,并形成决议。

理事会现场
理事长寄语

春苗的朋友们:

见信好!
我是刘东,是北京春苗慈善基金会的理事长,也是一名从业24年的医务工作者。每逢岁末年初,我都会代表春苗的小伙伴向关心支持春苗发展的朋友们做一份汇报。
作为一名医生,我深知疾病对于患者与其家庭意味着什么,尤其是重症儿童和他们的家庭。医疗体验是人的一生中影响最深的体验。因病致贫是导致社会稳定性下降的因素之一,如何帮助这些陷入困境的需求家庭得到及时的帮助,感受到社会的温暖?如何陪伴及协助其发掘自身潜能和资源,从而走出困境,重拾信心回归正常生活轨道......从思考到行动,春苗人用12年的时间,通过理论与实践相结合,秉持“爱与专业”服务理念,倡导及践行医务社工本土服务发展战略,帮助13000多个家庭走出困境。
透过现象看到本质,春苗希望通过救助案例数据的收集、分析,进一步找到解决这些社会问题的规律。这将是一项利国利民的工作,为此不仅需要春苗团队进行长期不懈地探索,也需要得到专家学者、业内同行们的支持和发声。
 
我们的核心目标是找到解决困境儿童大病救助的相关社会学规律,找到规律后才能提出可复制性的解决方案。
 
我们使用的方法是建立困境儿童大病救助的社会问题核心数据库。希望可以帮助学术和研究团队,更精准地引用相关数据进行分析,让社会问题的研究数字化、量化,以便更好地协助政府和社会组织找到解决方案。
 
而这个方法论的具体关键点是要与科研学术团队多次长时间的交流与磨合建立信任关系。交流中要使用共同的语言,彼此深入了解需求后,才能设计相关数据模型,找到定量和定性分析的问题。
 
这也是一项开创性的工作,春苗人相信,所有的遇见都是生命的链接,相遇既是缘分,2023,我们期许与更多有趣的思想碰撞,获得更多的价值认同。
 
再次感谢关注支持春苗发展的朋友们,感恩与春苗同行,让我们无惧挑战,坚守初心,做好当下每一件小事,全力以赴,一期一会。
刘东
2023年2月12日
2022年是不平凡的一年,相信大家都遇到了不同挑战。春苗团队都做了哪些事情?我们为需求家庭提供了怎样的服务?关于行业的发展,我们做了哪些探索和尝试?春苗的小伙伴用一串串数字给出了答案。每一串数字的背后,都承载着一个家庭的命运,这就是春苗团队为之奋斗的愿景。
 
春苗希望建立公开透明的公益平台,打造人人可参与的公益生态,欢迎社会各界的监督,也期待更多爱心人士参与支持公益事业。
 
截至2022年12月31日,春苗总收入5.58亿元,总支出4.89亿元。春苗自主项目救助服务困境儿童累计58400余人次,专项基金及联合劝募开展的公益项目受益人累计超过19.1万余人次。2022年春苗团队有全职员工32名,工作成果如下:
党建篇
2022年春苗在北京市慈善领域社会组织联合党委指导下,参加联合党委活动、党建调研及交流、组织党建学习、党建自查活动共12场。

 

 

 

财务篇

春苗基金会及春苗交流中心2022年度汇总收入:5,150.61万元。 收入按项目及来源分析如下:

春苗基金会及春苗交流中心2022年度汇总支出:5596.4万元。公益项目支出明细及机构运营成本占比分析如下:

项目篇

春苗项目部现有医务社工19人,带领27位实习生及50余名志愿者,依托“从深度到广度”的工作框架,从医务社工服务、行业支持、赋能倡导三个维度建立“春苗医务社工服务示范基地—小勇士加油站”服务体系。为困境目标人群(复杂先心患儿、早产儿、肿瘤等长期住院儿童、遗弃孤儿)提供救助、信息咨询、家庭支持、喂养指导等服务。

 

01
建立救助服务网络

建立早产儿和先天性心脏病救助支持网络已覆盖18个省市50余家医院。其中核心合作医院21家,社会组织4家。

 

 

02
医务社工服务内容及数据
春苗医务社工团队累计为先心病患儿、早产儿、肿瘤长期住院儿童等群体提供了救助、咨询信息、家庭支持、养育指导等服务,共计15741人次。
 
接听热线电话:2859人次。
 
医务社工个案服务:2648名患儿(复杂先心348名、出生缺陷1197名,早产儿875名,其他重症儿童11名,康复救助20名,养育指导196名,孤儿1名)
 
医疗费用资助:1966名,其中(复杂先心76名,早产儿667名,出生缺陷 1196 名,其他重症儿童4名,康复救助22名,孤儿1名)
 
为服务患儿引入其他机构的医疗费用资助:3,674.68万元;提供生活补助:315名患儿(复杂先心、早产、儿童肿瘤、普外等);
提供信息/咨询类服务(基金门诊、入院适应、入院攻略):7774人次;
 
康乐性/宣教性/家长活动:共举办99次,3274人次参与;
 
儿童发展类活动:共举办268次,共计1387人次参与;
 
暖心餐:为219个家庭提供2457份暖心餐;
 
病房探访及院内借书活动:439人次。

 

03
养育支持

家庭养育一对一支持:共为159个家庭、196个患儿孩子提供了养育指导服务。

 

养育指导活动:举办3场活动,其中线下1场,线上2场,共32人受益。

 

 

04
项目研发以及行业支持
春苗医务社工研发团队为各小勇士加油站、合作机构提供培训、督导、咨询等服务。其中:完成12期培训52人次参与。44次团体督导,共69人次参与。为10个实施单位提供了8次医务社工培训和2次线上集中督导,共计158人次参与。
 

梳理项目经验,积淀经验,完成《医务社会工作案例:重症儿童救助手册》的编纂及出版工作。完成《早产儿养护知识与家庭支持手册》的稿件编纂及定稿。完成《内部案例手册》的编纂及定稿。完成以下初稿:《家长互助小组执行手册》、《春苗督导制度与执行指南》、《重大疾病儿童家长亲职教育手册》、《早产儿助力手册》。

 

与中国人民大学徐硕老师的研究团队合作完成早产儿群体和先天性心脏病人群的生存现状或服务需求的基线研究,已完成《早产儿助力计划—重症早产儿生存状态调研报告》的撰写工作。

 

05
赋能倡导与行业发声

2022年3月“国际社工日”,春苗联合多家基金会共同举办“医疗慈善与医务社工发展论坛”,论坛邀请医务社工和医疗慈善相关的专家学者、政府相关人员、社会组织代表分享行业前沿观点和实战经验。

 

 

2022年11月17日,世界早产日,春苗举办“关爱早产儿健康成长发展论坛”。论坛邀请政府、学术研究、医疗机构、社会服务组织、爱心企业等多个领域的嘉宾,就国家宏观政策、早产儿生存状况、社会组织人文服务、医疗体系助力、商业机构慈善助力等维度进行分享。希望通过多元发声,可以提高社会各界对早产儿群体的认知度,帮助早产儿家庭重建生活信心,提升中国早产儿生命质量。

 

 

06
平台服务及相关数据
为促进社会力量持续参与公益事业,春苗团队开展平台服务有:为计划参与公益事业的企业、机构或个人,提供专项基金设立及运营支持服务;为有意愿持续参与公益活动的个人、家庭、团队、企业提供设立“冠名慈善基金”服务;为符合春苗业务范围的社会组织提供联合劝募服务支持服务。

 

2022年,春苗共为9个专项基金、5个社会组织、34个聚善计划冠名慈善基金提供相关服务。在腾讯公益、支付宝公益、阿里公益平台累计上线公益筹款活动76个,所开展公益项目涉及医疗健康、乡村振兴、紧急救援、助学扶智、关爱老人等领域,累计受益81527人次。

 

 

07
合规高效运营保障工作

为提升专项基金服务品质及工作效率,春苗秘书处根据多年的机构运营、财务管理、项目管理等方面的经验,针对专项基金的具体工作,梳理出一套相对完善的工作流程、相关要求及相关文件,并汇编形成《北京春苗慈善基金会专项基金合规工作手册》。

 

 

08
护苗有我志愿者服务工作
2022年志愿者人数累计4138人,增长383人,在志愿北京注册617人,与春苗合作的志愿服务团队新增5个,累计29个。
 

2022年全年累计开展各类志愿活动63次(线上26次,线下37次),参加人数524人(线上258人,线下266人),参与人次1058人次(线上484人次,线下574人次);志愿北京记录志愿服务时长2918小时(线上1271小时,线下353小时)累计总时长30586.5小时。

 

品牌影响力篇
01
品牌影响力出版刊物

与上海世界图书出版社合作出版医学人文类早产儿科普图书《我来到你的世界》,本书根据真实的20个早产宝宝的生命故事改变,以及所遇到的医学问题,经专业医生对病情描述进行科普解读,希望本书可以给正在面临早产问题的家庭带去希望。截至2022年12月31日,已发给20家合作医院和4个合作伙伴,累计发放赠阅5600册。

 

 

02
品牌建设与传播

春苗通过春苗微博、春苗微信公众号、支付宝生活号、春苗官网、视频号、抖音等自媒体进行项目故事输出及品牌建设;通过推出节日、节气、活动的海报发布(48张),进行品牌建设;通过及时为捐赠人答疑、递送捐赠票据(10500张)和荣誉证书建立春苗美誉度;

 

2022年春苗重点完成:

官网升级,新网址:www.cmjjh.cn

 

策划故事品牌栏目“三头六臂”系列,采访撰写医务社工服务故事,已累计发布5期,被合作机构伙伴转载2次。

 

策划品牌栏目“护苗有我”系列,通过邀约采访、拍摄为春苗公益项目提供多年服务资深的志愿者及相关团队成员,以视频号+公众号文章形式,已发布5期,得到很多关注。

 

 

03
机构及个人所获殊荣

2022年8月,ABC美好社会咨询社再度携手全球品牌增长和转型咨询公司——Prophet铂慧联合发布2022美好公益排行榜(Best Social and Charity Organizations)。北京春苗慈善基金会获得“美好公益优秀机构”。

 

2022年12月,界面新闻推出年度透明慈善公益基金会排行榜,春苗以94分排名第九。

 

2022年12月,由基金会中心网主办的中基透明指数FTI2022发布会在京举行,春苗获得满分。春苗已累计5年在中基透明指数FTI中获得满分。

 

2022年7月,任瑞杰因出色的工作成绩,荣获2021年度“最美医务社工”。

 

2022年12月,秘书长崔澜馨荣获“2022年度十大华夏公益人物”。

 

行政篇
重点行政工作

综合办公室团队现有全职员工5人,主要负责春苗党建、人力资源、财务、合规、法务、行政等服务保障工作,2022年,综合办公室团队克服重重困难,为自主项目运营及联合劝募、专项基金等合作伙伴提供及时服务。为公益项目顺利开展及机构运营发展提供了坚实的保障。

每月组织一次内部学习分享会&生日会,促进团队内部凝聚力和亲和力。

 

 

 

行而不辍,未来可期


部分参会理事合影

 

十二年的公益之路,越来越多的同行者加入了春苗的大家庭中。我们结伴而行,互相滋养。看到一个个小勇士家庭因为大家伸出的援手而迸发出巨大的生命力,最终打败病魔获得新生,我们为此常常喜极而泣。这种勇敢的力量奔赴每一个伙伴的身上,激励我们可以坦然面对未来的一切挑战。

 

爱可以很美,爱可以很长久。行而不辍,未来可期,与君共勉。

发布日期:2023-02-18 作者:北京春苗儿童救护服务交流中心